近日，天水市三院在十二楼多功能厅召开了2013年工作总结暨2014年工作安排大会，会议由副院长麻赪主持，全院干部职工220余人参加了会议。

（会议现场） 

（参会领导）

    会上，由副院长陈元前全面总结了2013年医院所取得的成绩与存在的问题。由副院长麻赪对二○一四年的工作作了详尽安排，明确了医院2014年的工作目标和任务，对今后一段时间的工作进行了很全面的部署。会议还对2013年工作成绩突出的先进科室、优秀科主任、优秀护士长、先进工作者进行了表彰，对在病历评比、临床科研、护理竞赛方面表现优异的同志进行了奖励。

（院领导为先进集体颁奖）

    2013年，市三院在市委、市政府及主管局的领导下，以党的十八大精神为指导，以科学发展观统领全局，以开展“三好一满意”、“ 联村联户”、效能风暴行动、廉政风险防控工作为载体，以创建三级精神卫生中心为主线，以举办建院六十周年庆典为核心，以住院楼工程建设、环境建设、人才队伍建设、学科建设及精神文明建设为重点，切实加强医疗业务精细化管理，推行“优质护理服务示范工程”，医院的医疗质量和服务品质进一步提升，就医条件显著改善，知名度显著提高，各项工作上了一个新台阶。全年门诊量8.4万人次，同比增长37%；住院3607人次，同比增长4.19%；业务收入7347.4万元，同比增长23.98%。病床使用率107.57%，各项经济指标超额完成；新住院楼投入使用，基础建设上了一个大台阶；新成立了一病区、艺术行为治疗中心、急诊科、医保办，医院服务功能和管理模式更加完善；成功举办了60周年院庆和精神医学新进展讲习班，医院知名度和技术水平进一步提高；出色完成了灾后心理援助工作，医院文化更加丰富；引进了一批专业技术人才，夯实了人才队伍基础。

    2014年，市三院要以学习贯彻党的十八届三中全会精神为指导，以深入开展党的群众路线教育实践活动和“三好一满意”活动为契机，持续推进内涵建设和人才队伍建设，着力创建三级甲等精神病医院，争取挂牌成立甘肃省安康医院、争创省级文明单位标兵，进行第三轮干部竞争上岗和全员聘任工作，全面提高医疗质量和服务水平，推动医院跨越式发展。

（院长丁志杰讲话）

    会上，丁院长作了重要讲话，他强调：医院要快速健康发展，就要依赖于过硬的医疗技术，优质的护理服务，科学的管理方式，而这些都要体现在“人”这个最关键的因素上，技术水平高不高、医疗质量好不好、服务能力强不强、管理方式科学不科学， 归根到底都取决于人。他指出2014年医院的发展主题是强专科、抓管理、练人才、提质量。

 （先进集体及先进个人）

（先进个人）

    围绕2014年医院发展的主题，丁志杰院长讲了四点意见：一是加强学习，苦练内功，不断提高自身综合素质。他说“只有一个高素质的群体，一个学习型的团队，才能确保医院的健康可持续发展”。他要求临床一线的专业技术人员，今年一定要沉下身、静下心，好好学习专业知识，不要好高骛远，从最基本的精神病学开始学起，从日常的查房、会诊、病例讨论、值班、病历和处方书写做起，从点点滴滴的基础护理和基本操作学起，不要满足于“会”，要追求“精”，多学习综合医疗知识、急救知识，掌握最基本的内科知识要。同时要学习一些新理论、新疗法、新技术，积极撰写论文，开展科研课题研究，切实提高医疗技术和综合素质，不断适应日益激烈的医疗市场竞争。二是解放思想，更新观念，不断强化跨越争先意识。他说，近几年，省内各市州精神卫生机构都在大踏步的跨越式前进，我们在精神科的优势在逐渐缩小，和北京、上海、南京那些大医院相比，不管是设备、医疗技术、管理水平，我们都相差甚远，如果大家还没有居安思危的忧患意识，没有紧迫感与责任感，在工作中不求创新，得过且过，在当今日益激烈的医疗市场竞争中，医院很难立于不败之地。他要求全体干部职工在今后的工作中，一定要解放思想、更新观念，树立跨越争先的意识，充分发挥优势，在工作上精益求精，增强医院核心竞争力，勇于向强者亮剑，与高手过招。三是抓住重点，鼓足干劲，推进医院快速发展。他说医院要实现跨越式发展，就要依赖于实现一个个阶

（会议现场）

段性目标，在现阶段，医院的发展目标就是建成三级甲等精神病医院，的目标是明确的，关键是怎么去做，一要“强专科”， 加强专科建设和学科建设，拓宽医疗服务项目，增强服务功能，以过硬的技术和优质的服务勇立潮头。二要“抓管理”， 但不管什么管理，都要具体落实到科室，落实到人，归根到底还是要管好科室，管好科室的每个人，2014年要重点抓好科室管理，提高中层干部的管理能力，促进医院管理水平的提升。三要“练人才”， 他说医院要发展，关键要有一批德才兼备的高技术人才，因此，今年医院要继续加大人引进力度，多参加招聘会，多和市组织部门、人设部门联系，争取引进紧缺人，同时要合理使用人才，要实行有利于优秀人才脱颖而出的评价考核制度，充分调动各类人才的积极性、创造性，使现有人才发挥最大的效能。四要“提质量”，他说医疗质量的优劣，直接关系到医院的兴衰，不管是“强专科”、“抓管理”，还是“练人才”，目的只有一个，就是提高质量。在当今复杂的医疗环境下，医院要想立于不败之地，就要以高质量的医疗护理服务吸引患者，今年医院要加大医疗质量管控力度，把病历质量和医生处方作为质量管理的重点，完善医护人员考核制度，积极开展院内培训，派专业技术人员外出进修学习，举办学术交流活动，争取在医疗质量和服务水平上实现质的提高，为创“三甲”打下坚实基础。四是加强医德医风建设，端正行风，树立医院良好形象。 他说今年医院要以开展党的教育实践活动、“三好一满意”活动为契机，以创建省级文明单位标兵活动为抓手，切实加强医德医风建设和行风建设，树立医院良好形象。

    丁志杰院长在讲话中指出《精神卫生法》已正式实施，医保、新农合、大病医疗救助、特殊门诊等惠民政策逐渐向精神科延伸，医院重性精神病住院楼也正式投入使用，工作面临新的发展机遇。但是，2014年医院要创建三级甲等精神病医院，要争取挂牌成立甘肃省安康医院、要创建省级文明单位标兵，要进行第三轮干部竞争上岗和全员聘任工作，工作任务很艰巨，面临的困难也不少。新形势、新机遇、新任务给市三院的发展提出了新的更高要求，医院建设工作任重道远，他要求全院干部职工要认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，解放思想，锐意进取，务求实效，以饱满的热情和坚定的信心，圆满完成2014年的工作任务，共同为推进医院跨越式发展做出新的贡献！（靳鸿娟  供稿）